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如何做好培训学员的管理工作

受训学员的特点 在管理过程中,因为管理人员对学员的认识程度不够,会导致管理工作的侧重点有所偏差,因而直接影响到管理工作的水平和管理目标的实现。因此,培训管理人员应全面而深入的了解所有的培训学员。 1.学员角色的多元化 过去的学员只具...

第一、培训调研——没有抓住人员真正的需求 培训调研是许多企业经常做的,但依据调研开展的培训,很多时候依然达不到学员要求,学员抱怨很大。这主要是因为,调研中的关键细节被忽视,调研的只是一些表面问题。许多企业培训调研时,往往是把设计很...

培训管理的核心在于培训需求调研和培训效果评估,此外,对培训执行过程的管理和培训资源的管理是可以根据企业实际情况和市场信息来源进行不断优化建设。提升培训效果主要从这两方面入手。 培训方式有很多,我在网上找到有: (1)讲授法:属于传...

企业花了大量经费搞培训,达到了什么效果,投入值不值得,这是企业老板关心的。因此,企业必须建立一套科学有效的评价体系对培训效果进行评价,才能更好的避免培训的盲目性,做到有的放矢。企业可从以下五个方面进行培训效果评估:一、培训需求...

1、培训是教育的延伸 所谓培训,就是采取不同形式,围绕如何向培训对象传授某些知识、技能的活动。从本质看,培训与教育具有共同性,培训是教育的延伸,基本上也是一种教学,只是侧重重点有所不同。因此,培训也必须遵循教育的基本规律,这是规...

一、语录 作为培训师,您的语言也许不能像毛主席语录等伟人语录那样流传千古。但是在课堂上若不时有经典语言给学员,不仅易于学员理解和记忆,更能够给学员一些感悟、留下深刻印象。作为培训师,学员记住你的内容比记住你更重要! 那些经典的语录多...

你为什么要做培训师? 做培训的目的是什么? 1、 进一步的提高自己的水平; 2、 通过讲课来学习和感悟更多的东西(给自己一个学习锻炼的平台); 3、 为了帮助更多的人成功; 4、 带给他们一些新的思想; 5、 赚更多的钱和结交更多的朋友。…… 一...

培养优秀的人才队伍,一个企业要有良好的培训机制。完善培训机制运作,是提高员工素质的重要推动力。加强员工培训,我们要建立健全企业的培训机制,以此提高员工队伍素质的动力与活力。 1、企业领导必须重视,树立长远的培训观念。搞好员工培训...

这个就需要有参考的进行了。 一、首先就是要有一本培训手册,手册上面就罗列“管理服务指南”,让学员在培训期间方便联系的事项。比如: 1、办公地址:“湖南师范大学培训中心(湖南师范大学本部文学院大楼xx楼2楼xx)”, 2、联系方式:项目负责人和...

做好一个培训师: 一、培训资料的搜集与整理 原则:复杂的东西简单化,简单的东西实用化 1、 确定命题; 2、 资料搜集(各种媒介、网上摘要、工作经验、请教类似的专业人士); 3、 培训时间的长短把握(最好在培训教材上注明); 4、 优化培训...

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